ISO 26000-Pincipios del Pacto Mundial de las Naciones Unidas (PMNU) - Praxeología

DISERTACIÓN

ISO 26000-PRINCIPIOS DEL PACTO MUNDIAL DE  LAS

NACIONES UNIDAS (PMNU)- PRAXEOLOGÍA

Por: María Inmaculada Medina Rodríguez

ISO 26000 - Sustentabilidad - Principios del Pacto Global

A través de las ISO 26000,  se desprende una comprensión global relevante de lo que es la responsabilidad social y lo que las organizaciones tienen que hacer para operar de una manera socialmente responsable que la sociedad exige cada vez más. Y pueden ser utilizadas por organizaciones de todo tipo, tanto en los sectores público como privado. De allí que esta norma tenga como materias esenciales: derechos humanos; prácticas laborales; medio ambientes; prácticas justas de operaciones; asuntos de consumidores;  participación activa y desarrollo de la comunidad.

 A la par, el Pacto Mundial de las Naciones Unidas (PMNU), se direcciona a consentir a que las empresas organicen sus operaciones y estrategias con diez principios universalmente aceptados en materia de: derechos humanos, trabajo, medio ambiente y lucha contra la corrupción.  Estos diez principios están relacionados con:

Principio 1: Las empresas deben apoyar y respetar la protección de los derechos humanos fundamentales, reconocidos internacionalmente; Principio 2: Las empresas deben asegurarse que no son cómplices en la vulneración de los derechos humanos; Principio 3: Las empresas deben apoyar la libertad de asociación y el reconocimiento efectivo del derecho a la negociación colectiva; Principio 4: Las empresas deben apoyar la eliminación de toda forma trabajo forzoso y realizado bajo coacción; Principio 5: Las empresas deben apoyar la erradicación del trabajo infantil; Principio 6: Las empresas deben apoyar la abolición de las prácticas de discriminación en el empleo y la ocupación; Principio 7: Las empresas deberán mantener un enfoque preventivo que favorezca el medio ambiente; Principio 8: Las empresas deben fomentar las iniciativas que promuevan una mayor responsabilidad ambiental;  Principio 9: Las empresas deben favorecer el desarrollo y la difusión de las tecnologías respetuosas con el medio ambiente; Principio 10: Las empresas deben trabajar contra la corrupción en todas sus formas, incluyendo la extorsión y el soborno.

Los referidos Principios establecen lazos cardinales con las materias esenciales contenidas en las Normas ISO 26000, arriba mencionadas. Ante esto, se podría hacer la siguiente pregunta: Qué es lo que busca tanto la ISO 26000 como el PMNU?, a lo que se puede responder, que se encauzan hacia una declaración absoluta e indispensable, que no es más, que las organizaciones bien sean de naturaleza privada o pública, deben conducirse de una modo socialmente responsable. Por ello, se podría precisar, que existe una evidente conexión entre el PMNU y la ISO 26000, por cuanto, todos los principios del PMNU están circunscritos en las normas ISO 26000.

El Gerente y su Praxeología frente a los Postulados Anteriores.

Los aportes dados por Gascón (s/f), sobre “La Praxeología de la Gerencia” precisan de forma clara lo que se debe entender por la misma. Que ubicando sólo el término Praxeología, está referido a la teoría de la acción humana, corresponde a lo que se ve, es decir, a los modos de hacer (o producir) de los seres humanos, que incluyen «las conductas humanas y las actividades de creación, producción, fabricación, actitudes, habilidades, prácticas, métodos de trabajo y procedimientos, herramientas, materiales, técnicas y tecnologías, palabras y escritos, obras, productos y resultados» (Bédard, 1996). Sumándole al término Praxeología el de Gerencia,  se tendría la acción gerencial, lo que quiere decir, la teoría de la acción gerencial.

La Praxeología parafraseando a Gascón (ob.cit), es el ejercicio directo del cargo, profesión, función, responsabilidad de la actividad gerencial, que es múltiple y compleja, y que se desarrolla en constante interrelación con su entorno: externo e interno. Esta praxis gerencial, se casa con una serie de disciplinas y conocimientos, entre ellas: la administración; psicología; sociología; la estadística, economía y finanzas; derecho; técnicos necesarios para la manufactura o servicio que produce la organización, informáticos; planificación, métodos estratégicos y prospectivos, idiomas; y especialistas y asesores.

Por consiguiente, la praxis gerencial debe encaminarse hacia la sustentabilidad y sostenibilidad de la organización, logrando como dice el Gascón (ob.cit): el autodesarrollo y autorrealización de los integrantes de las mismas, a través de una filosofía de gestión humanista y de una acción sinérgica con el medio ambiente (eco-gerencia), y una posición de responsabilidad social-moral empresarial.

En este sentido, el gerente debe ser líder, estratega y organizador, y su Praxeología está íntimamente vinculada a las materias esenciales contenidas en la ISO 26000 y a los Diez (10) principios universalmente aceptados que emanan del PMNU, que direccionan y organizan las operaciones y estrategias de las empresas, con el fin de garantizar la responsabilidad social corporativa, o como se ha indicado, encaminados a que las organizaciones operen de una manera socialmente responsable.

Es oportuno destacar, que la gerencia como filosofía interrelaciona a la Praxeología (presenta una parte visible y sensible que puede ser percibida por la vista y el resto de los sentidos); Epistemología (es el lugar donde un problema es proyectado, circunscrito, efectuado); Ontología (nos lleva al conocimiento del ser y trata los fundamentos conceptuales de la realidad); y Axiología (cubre el campo de los valores individuales y colectivos, es decir, los valores morales y culturales así como el principio que determina las costumbres). Las cuatro dimensiones son parte de una misma realidad, están en interacción de una manera armoniosa, son complementarias, están interrelacionadas, íntimamente articuladas y son convergentes, cada una está condicionada por la presencia de las otras. La ontología condiciona las otras tres.

REFERENCIAS

Pacto Mundial Red Española: 10 Principios.  Disponible: http://www.pactomundial.org/category/aprendizaje/10-principios/ [Consulta: 2016, Julio 31].

Gascón, M. (s/f).  Seminario “La Gerencia y las Organizaciones en Venezuela”: Praxeología de la Gerencia. Universidad Yacambú. Venezuela: Barquisimeto.

Por: Derkis Enrique Arévalo Molina

El Gerente y su Praxeología ante a los Principios del Pacto Mundial de las Naciones Unidas, las ISO-26000

Iniciando por los acontecimientos que han generado las grandes transformaciones que nuestro mundo ha experimentado más allá de la asignatura pendiente que tienen muchas naciones por desarrollar en los ámbitos políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y fundamentales (básicos del ser humano).

Antes de abordar la praxeología gerencia en el contexto de los principios del pacto social de naciones unidades relativos a las ISO-26000; voy a retomar un evento suscitado a finales del siglo XX que marcó una línea imaginaria para cambios sustanciales significativo a partir de la caída del Muro de Berlín en noviembre de 1989 (Europa); y la avasallante lucha que Mandela fraguó en aquel largo camino hacia la libertad desde Johannesburgo; Pretoria y Ciudad del Cabo en Sudáfrica hasta ese mes de febrero de 1990 (áfrica) hasta la caída del régimen militarista del General Pinochet en Chile en marzo de 1990 (América); todo esto han promovido en la humanidad avances sobre la concepción del mundo como diría la Científico Mexicana Julieta Fierro ...Como humanidad somos demasiados para regresar a nuestro sistema natural, que sería el de cazadores-recolectores…

Estos eventos no están aislado del mundo global, de la multilateralidad, de la integración y de la unificación son elementos probables, por ello se efectuaron un conjunto de principios para coexistir en la sociedad mundial; donde parafraseando al Profesor Gascón (s/f) cuando manifiesta que la modernidad, hipermodernidad, postmodernidad, transmodernidad y metamodernidad, deja ver como las épocas se han visto influenciada por fenómenos transcendentales que han marcado la historia de la gerencia y la idea del hombre en un sistema socio-organizacional ambiental sustentable y sostenible, que van desde el pensamiento medieval de la administración, el clásico, holístico hasta el sistémico y los emergentes en nuestros tiempos.

Más allá del conocimiento que estamos adquiriendo en este innovador programa doctoral en gerencia; que debe llamarnos a la reflexión de evitar a toda costa de quedarnos solamente en flamantes discursos, artículos, ensayos y demás trabajos de investigación que en papel se ve majestuoso; digo esto compañeros participantes que nosotros los aquí presentes, estamos llamados a promover grandes cambios utilizando las bondades de la teoría pero con una aplicabilidad praxeológica en nuestros campos de trabajo para alcanzar modificar el statu quo de una situación problema y demostrar que existen mecanismos innovadores para superarlo y mejorar la productividad de las instituciones u organizaciones donde formamos el activo más relevante, sustentado en lo que manifestó Morín (2007) citado por Gascón “la empresa se autoproduce, se autoorganiza, se automantiene, si es necesario se auto-repara y si las cosas van bien se autodesarrolla, desarrollando su producción”.

Las organizaciones con el establecimientos de los principios indicados en las ISO-26000, deben sentar las bases para dar aplicabilidad y cumplimiento al tratado global en tanto y cuanto se respeten los derechos de los trabajadores, los beneficios socio-económicos, la preservación y conservación del planeta, evitando contaminantes y deterioros al ecosistema por la actividad industrializada y empresarial generadas por el hombre, creando una cultura verde para ir evolucionando como sociedad mundial.

REFERENCIAS

Fierro, J. (2013).  La Importancia de Investigar. Instituto de Astronomía de la Universidad Nacional Autónoma de México. Disponible: https://www.youtube.com/watch?v=TTSu9lP49yY. [Consulta: 2016, Julio 30].

Gascón, M. (s/f).  Seminario “La Gerencia y las Organizaciones en Venezuela”: Praxeología de la Gerencia. Universidad Yacambú. Venezuela: Barquisimeto.

Pacto Mundial Red Española: 10 Principios.  Disponible: http://www.pactomundial.org/category/aprendizaje/10-principios/ [Consulta: 2016, Julio 31].

Por: Nelson Fuenmayor Ramírez

Principios del Pacto Mundial de las Naciones Unidas, las ISO-26000; la Actuación del Gerente

El proceso de globalización fraguado en el siglo XX, como mecanismo progresivo de desarrollo a nivel mundial, evidencia el crecimiento de las tecnología de la información y comunicaciones (TIC´s) en el ámbito de la industrialización, a través de nuevos métodos utilizados en la gestión empresarial, como instrumentos eficaces y eficientes desde el punto de vista del conocimiento y la praxeología en las nuevas tendencias que ofrece la globalización tecnológica en el sistema económico moderno, permitiendo observar los grandes avances que ha sido objeto la informática, sus dispositivos y aplicaciones en las organizaciones inteligentes, como la denomina Peter Senge en su Enfoque la Quinta Disciplina, esto no se aíslan de las actividades de producción en masas que pudieran afectar la biosfera.

Entendiendo que la globalización es un proceso integral e integrador de los diferentes sectores y actores de desarrollo a nivel mundial, que permite crear modelos de comercialización efectivos para las organizaciones, estas deben diseñar objetivos y estrategias en función de proteger los derechos del trabajador en el escenario de evitar la explotación del hombre, y resguardar los beneficios sociales para su mejoramiento continuo, con énfasis en evitar que la actividad económica que ejerce el hombre en las empresas de producción e industrialización altere el equilibrio y preservación de los sistemas ambientales como mecanismos de oxígenos para el planeta.

Este Pacto Mundial de las Naciones Unidas, no constituye un mecanismo jurídico, por el contrario representa una decisión consciente fundamentada en principios de rendición de cuentas públicas, la transparencia y la divulgación de información de los gobiernos del mundo, orientada a fomentar escenarios de regulación de los sectores empresariales y promover áreas para la modernización en pro del beneficio conjunto.

Es así, que los sectores empresariales, juega un rol preponderante para  impulsar el proceso asertivo del siglo XX, la globalización, la cual coadyuva a garantizar que los mercados, el comercio, la tecnología de la información y las comunicaciones y que las finanzas empresariales evolucionen favorablemente para el beneficio de los sistemas económicos y las sociedades de todo el mundo.

Estos principios fraguados y consensuados en Naciones Unidas están ubicados en la concientización y exhortación sa los sectores empresariales para que desarrollen iniciativas en favor del cuido del ecosistema y la biosfera para la sustentabilidad económica, social, ambiental y cultural de la humanidad.

En este orden de ideas, es pertinente resaltar, que el ser humano es el activo más relevante de las organizaciones, debido a que son el pilar fundamental del conocimiento, además de un agente de cambio para la transformación de los procesos de producción que coordina la gestión en las empresas; utilizando herramientas de planificación valiosas como la gerencia para el desarrollo sustentable y sostenible, enfoque moderno que  donde hace énfasis en la filosofía de gestión.

REFERENCIAS

Pacto Mundial Red Española: 10 Principios.  Disponible: http://www.pactomundial.org/category/aprendizaje/10-principios/ [Consulta: 2016, Julio 31].